{"version":"1.0","provider_name":"HCC","provider_url":"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach","author_name":"HCC","author_url":"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach\/author\/hcc\/","title":"Equipos remotos - HCC","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"Rie5i5GF2e\"><a href=\"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach\/blog\/equipos-remotos\/\">Equipos remotos<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach\/blog\/equipos-remotos\/embed\/#?secret=Rie5i5GF2e\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;Equipos remotos&#8221; &#8212; HCC\" data-secret=\"Rie5i5GF2e\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script type=\"text\/javascript\">\n\/* <![CDATA[ *\/\n\/*! 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Quiz\u00e1 por eso, es una necesidad de larga data, identiu0000cada por las organizaciones.&#8221;,&#8221;title_content&#8221;:{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_title_image&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;title-image&#8221;,&#8221;image&#8221;:&#8221;https:\/\/hcc.com.uy\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/1804-1024&#215;682.jpg|1333|2000|999956259&#8243;,&#8221;full_screen&#8221;:false,&#8221;full_screen_height&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;parallax&#8221;:true,&#8221;bleed&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;ken_burn&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;overlay&#8221;:&#8221;transparent-dark&#8221;,&#8221;breadcrumbs&#8221;:false,&#8221;white&#8221;:true},&#8221;title&#8221;:&#8221;Equipos remotos&#8221;},&#8221;section_5ZtkF&#8221;:{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_section&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;section_5ZtkF&#8221;,&#8221;section_width&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;animation_time&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_delay&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_order&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;vertical_row&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;box_middle&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;section_content&#8221;:[{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_column&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;column_vtfQF&#8221;,&#8221;column_width&#8221;:&#8221;col-md-12&#8243;,&#8221;animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;animation_time&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_delay&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_order&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;main_content&#8221;:[{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_wp_editor&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;Xhugf&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;editor_content&#8221;:&#8221; n n n nnEl home office pone nuevos desafi\u0301os sobre la mesa, ya sea como pra\u0301ctica al 100% o en aquellos casos que funciona alternando en una semi presencialidad. Lo cierto es que el desempen\u0303o de cada persona sea cual sea su rol, se hace ma\u0301s evidente. Es una pra\u0301ctica que trae oportunidades para fortalecer o recalcular.nnLo que funcionaba bien sigue igual y au\u0301n mejor, asi\u0301 como lo que au\u0301n era una oportunidad de desarrollo, se ha profundizado como tal. De alguna manera se expone nuestra forma de hacer y sus resultados. Tanto si sos bueno liderando, como si necesitas trabajar en ello, esta situacio\u0301n te lo hara\u0301 saber.n n n n nnEl trabajo en casa, trae beneficios como una reduccio\u0301n de costos significativa para la empresa y tambie\u0301n para los colaboradores. Se instala como ventaja competitiva. Asimismo, la flexiblidad trae aparejada mayor productividad a nivel global. Regus asegura que el 68% de empresas con entornos flexibles refieren mayores ingresos.nn\u00bfCo\u0301mo se da este resultado? Cuando los colaboradores logran articular su vida personal con el trabajo y desarrollar actividades que en entornos de horarios ri\u0301gido no les es posible, logran una mejor calidad de vida. El aumentar su bienestar, conlleva mayor productividad, mayor creatividad e innovacio\u0301n, as\u00ed como una notoria disminucio\u0301n de la tasa de desercio\u0301n. Esto no se instala de un di\u0301a para el otro, requiere de un proceso con su respectiva curva de aprendizaje y de un li\u0301der real.nnLi\u0301deres reales que articulan el negocio, las personas y los resultados. Se enfocan ma\u0301s en gestionar que en actividades operativas. Estas u\u0301ltimas sabemos que son necesarias y llevan tiempo, por eso delegar se hace cada vez ma\u0301s necesario y alejarse del riesgo de la microgestio\u0301n. Este li\u0301der real, invierte su tiempo en promover pra\u0301cticas que favorezcan la productividad. \u00bfEn que\u0301 tendra\u0301 que enfocarse para lograr equipos y personas productivas en entornos remotos?nnPrimero que todo en la comunicacio\u0301n, entendida como combustible de alto octanaje. Esta debe ser constante y de calidad. Para lograrlo recomendamos mantener varias reuniones semanales, de corta duracio\u0301n y con agenda pre establecida. De esta forma se asegura la coordinacio\u0301n y la participacio\u0301n. Favorece que cada persona se organice en sus tiempos y tenga una elaboracio\u0301n previa de cada tema a tratar. Sin duda, se aumentara\u0301 la eficiencia y las actividades colaborativas.nnPara lograr comunicacio\u0301n de calidad en entornos remotos, se requieren herramientas tecnolo\u0301gicas que funcionen. Existen muchas aplicaciones -desde chats, redes sociales, pizarras digitales, entre otros- que facilitan reuniones dina\u0301micas e interactivas. Es importante asegurar buenas conexiones y dispositivos adecuados, para cada miembro del equipo. \u00bfPara que\u0301? Para realizar videoconferencias o videollamadas. No es lo mismo solo llamadas, las primeras favorecen cercani\u0301a y foco.nnEstablecer objetivos acordados con un plazo determinado, tanto a largo, mediano o corto, es algo de lo que venimos hablando mucho.nnEn entornos remotos es indispensable esta pra\u0301ctica. Asi\u0301 como lo es promover el establecimiento conjunto de indicadores, con sus respectivos plazos y frecuencias de monitoreo. Nuestra recomendacio\u0301n es que tengamos un seguimiento frecuente, del cual se haga cargo cada colaborador. Podemos utilizar minutas de reunio\u0301n, donde queden registrados responsables y esta\u0301ndares esperados. Figurara\u0301 quien hace que\u0301, con quie\u0301n, en que\u0301 plazo y cua\u0301les son los resultados que se esperan. Todo esto sin olvidar que es importante promover autonomi\u0301a y confianza, en contraposicio\u0301n al control. Asi\u0301 cada persona aumentara\u0301 su sentido de responsabilidad y compromiso.nnEs cierto que algunas personas son ma\u0301s o menos organizadas asi\u0301 que asegurar la disciplina permitira\u0301 cumplir objetivos. Para esto, se hacen claves la organizacio\u0301n del tiempo y la disponibilidad de recursos. Si mantenemos objetivos claros y una agenda organizada,n n n n nndisminuimos las mu\u0301ltiples llamadas, mails y mensajes, que esta\u0301n generando tanto desborde, hasta cierto estre\u0301s y un sentido de pe\u0301rdida de tiempo e ineficiencias.nAsegurate de atender lo importante sin descuidar lo pendiente y lo urgente. Balanceando el tiempo y la energi\u0301a para detectar oportunidades y lograr avances estrate\u0301gicos.nnAdicional a las reuniones con el equipo, es importante que el li\u0301der mantenga conversaciones uno a uno con sus colaboradores. Tambie\u0301n en formato de video llamada y con una frecuencia quincenal o al menos mensual. Recordemos que adema\u0301s de gestionar avances y resultados, es importante la gestio\u0301n de las emociones. Mucho ma\u0301s en entornos de alta incertidumbre como la que estamos viviendo. \u00bfpara que\u0301 estas reuniones? Para saber co\u0301mo esta\u0301n, que\u0301 necesitan, co\u0301mo lo logran juntos y que\u0301 esta\u0301n dispuestos a hacer para lograrlo, entre otras preguntas que sean pertinentes en cada caso particular. Es un momento para dar feedback y medir resultados en funcio\u0301n de los objetivos e indicadores establecidos y acordados. Esta pra\u0301ctica que tambie\u0301n aporta en la cercani\u0301a, promueve visio\u0301n comu\u0301n y pra\u0301cticas colaborativas.nnEstablecer procesos claros provee de estructura y direccio\u0301n para que las cosas pasen. Cada jefe, cada li\u0301der desde el conocimiento de su a\u0301rea y disponiendo de un espacio de pensamiento y ana\u0301lisis estrate\u0301gico, podra\u0301 proponer mejores pra\u0301cticas para el momento y para lo que se viene. Mucho ma\u0301s si integra la mirada de sus colaboradores y sus propuestas de mejora.nnSi ya lograste lo anterior podri\u0301as proponer actividades como cross meetings -reuniones entre a\u0301reas-. Favorecera\u0301s la sinergia y el conocimiento compartido, la interaccio\u0301n y el trabajo en equipo. Recorda\u0301 que un equipo exitoso articula el trabajo y las relaciones, logrando un equilibrio entre ambas.nnEn esta\u0301 li\u0301nea, \u00bfque\u0301 tal una pra\u0301ctica de reuniones al estilo, nos tomamos un cafe\u0301? Tan reducido o amplio segu\u0301n sea la oportunidad, es una forma de intercambiar vivencias, en un entorno que permita eso que pasaba en la cocina o en el almuerzo compartido.nActivando estas pra\u0301cticas no solo mejorara\u0301s los resultados actuales sino que estara\u0301s creando un equipo de verdad.nnEstamos llamados a adaptarnos a la nueva normalidad y tenemos que hacer cosas diferentes. Integrar el modelo digital como nuevo paradigma es algo que viene desde antes del COVID-19. Son muchas las empresas y empresarios que"}