{"id":999957398,"date":"2018-10-17T18:09:45","date_gmt":"2018-10-17T21:09:45","guid":{"rendered":"https:\/\/hcc.com.uy\/2018\/?p=999957398"},"modified":"2024-02-22T22:40:14","modified_gmt":"2024-02-22T22:40:14","slug":"es-real-lo-que-damos-por-hecho-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach\/blog\/es-real-lo-que-damos-por-hecho-2\/","title":{"rendered":"\u00bfEs real lo que damos por hecho?"},"content":{"rendered":"\t\t
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La respuesta a esta pregunta tiene implicancias directas para la toma de decisiones y para emprender acciones. Entender como nuestro cerebro percibe impactar\u00e1 en nuestras relaciones, negocios y lo que sea que hagamos…<\/strong><\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Iniciamos un proceso de coaching ejecutivo con el objetivo de que uno de los li\u0301deres de una compan\u0303i\u0301a fuera validado en su rol. Se trataba de una persona altamente eficiente y valiosa para la compan\u0303i\u0301a que teni\u0301a excelentes resultados propios y que sin embargo no lograba posicionarse en el lugar de referente y mucho menos que su equipo obtuviera los resultados esperados. Su jefe aposto\u0301 a e\u0301l porque se permiti\u0301a romper paradigmas y mirar sus posibilidades en funcio\u0301n de su liderazgo, en lugar de su desempen\u0303o. Identifico\u0301 una realidad diferente e invirtio\u0301 en este ejecutivo para promover su desarrollo. El cambio se dio cuando el protagonista de esta historia comenzo\u0301 a percibir de una forma ma\u0301s flexible y atento a nueva informacio\u0301n. Asi\u0301 logro\u0301 contarse un cuento de oportunidades y posibilidades generando de inmediato un cambio de actitud y acciones que fueron claves, no solo para liderar a su equipo sino para motivar, comprometer y lograr resultados au\u0301n mayores que los esperados.<\/p>

Quiza\u0301 te preguntes co\u0301mo es esto de cambiar realidades. Y para responderte te comento acerca de resultados de an\u0303os de investigacio\u0301n que nos acercan a conocer y entender co\u0301mo funciona nuestro cerebro para descubrir que lo que percibimos es particular para cada uno de nosotros. Nuestra percepcio\u0301n no es del todo able, esta\u0301 condicionada por las caracteri\u0301sticas de nuestro cerebro y los filtros que imponen nuestras experiencias previas, cultura, educacio\u0301n, intereses y expectativas.<\/p>

La neurocienti\u0301ca Kia Nobre, investigadora y catedra\u0301tica de Neurociencia cognitiva en la Universidad de Oxford, donde dirige el Brain & Cognition Laboratory, asevera que el cerebro utiliza diversos recursos que nos permite hacernos una idea de lo que sucede en nuestro entorno.<\/p>

Kia enfatiza acerca de la forma en que a trave\u0301s de nuestros sentidos atendemos armando que, por un lado, fijamos nuestra atencio\u0301n en sucesos repetidos, lo que nos permite organizar nuestra experiencia y predecir lo que sucedera\u0301 a trave\u0301s de la anticipacio\u0301n; y por otro, atendemos a lo nuevo que aparece y dispara sen\u0303ales de alarma que nos exigen contrastarlo con nuestros deseos, expectativas y experiencias previas.<\/p>

Nuestra atencio\u0301n que es selectiva, amplifica y filtra la informacio\u0301n segu\u0301n las hipo\u0301tesis que nos hacemos; esta\u0301 dirigida por nuestros propios deseos y objetivos y estas hipo\u0301tesis y deseos junto a nuestra memoria almacenada de recuerdos, gui\u0301an nuestros sentidos para percibir y dar significado creando nuestra realidad particular.<\/p>

Esa realidad que creamos como si fuera un cuento nos permite conseguir el trabajo que deseamos, el ti\u0301tulo, la pareja, la familia y en definitiva lo que sea que nos propongamos o no, para nuestra vida. Escuchando detenidamente lo que decimos y dice el otro, podemos conocer la forma en que piensa y siente, a partir de lo cual se construye su realidad.<\/p>

\u00bfPara que\u0301 nos sirve conocer que creamos nuestra propia realidad? Para tener una vez ma\u0301s la certeza que somos protagonistas de nuestra historia y que accediendo a mayor conocimiento propio y de otros, podemos flexibilizar nuestras formas de pensar a partir de cuestionarnos la severidad de nuestras verdades. Adema\u0301s nos permite una construccio\u0301n conjunta con los otros, lo que lejos de limitarnos nos genera mayor libertad al darnos cuenta que es tan simple como cambiar el significado de aquello que no nos sirve para construir lo que nos sirve.<\/p>

Un dato adicional es que cambiar el escenario cambia la realidad, es por esto que alguien que conocimos en su momento con resultados ineficientes, de pronto cambia de posicio\u0301n o de empresa y se destaca. El lugar que uno decide ocupar en una organizacio\u0301n \u2013independiente del cargo\u2013 es definitorio de los resultados. Y esto es va\u0301lido en cualquier edad y situacio\u0301n, a nivel familiar, educacional, etc.<\/p>

Recorda\u0301 que relaciones y negocios comienzan, avanzan o se rompen a partir de una realidad que nos contamos y creamos para ensamblar con nuestras experiencias previas, asi\u0301 como satisfacer nuestros deseos y expectativas, haciendo que tengan sentido con nuestra forma de pensar.<\/p>

\u00bfCua\u0301les son las evidencias que te confirman o refutan tus teori\u0301as internas \u2013pensamientos y emociones y tus teori\u0301as externas \u2013datos concretos-?
\u00bfQue\u0301 diferente podes hacer para atender a nueva informacio\u0301n?
\u00bfCo\u0301mo es mirar esa realidad a trave\u0301s de los ojos de los otros involucrados?<\/p><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tArt\u00edculo en El Observador<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La respuesta a esta pregunta tiene implicancias directas para la toma de decisiones y para emprender acciones. Entender como nuestro cerebro percibe impactar\u00e1 en nuestras relaciones, negocios y lo que sea que hagamos… Iniciamos un proceso de coaching ejecutivo con el objetivo de que uno de los li\u0301deres de una compan\u0303i\u0301a fuera validado en su rol. Se trataba de una persona altamente eficiente y valiosa para la compan\u0303i\u0301a que teni\u0301a excelentes resultados propios y que sin embargo no lograba posicionarse en el lugar de referente y mucho menos que su equipo obtuviera los resultados esperados. Su jefe aposto\u0301 a e\u0301l porque se permiti\u0301a romper paradigmas y mirar sus posibilidades en funcio\u0301n de su liderazgo, en lugar de su desempen\u0303o. Identifico\u0301 una realidad diferente e invirtio\u0301 en este ejecutivo para promover su desarrollo. El cambio se dio cuando el protagonista de esta historia comenzo\u0301 a percibir de una forma ma\u0301s flexible y atento a nueva informacio\u0301n. Asi\u0301 logro\u0301 contarse un cuento de oportunidades y posibilidades generando de inmediato un cambio de actitud y acciones que fueron claves, no solo para liderar a su equipo sino para motivar, comprometer y lograr resultados au\u0301n mayores que los esperados. Quiza\u0301 te preguntes co\u0301mo es esto de cambiar realidades. Y para responderte te comento acerca de resultados de an\u0303os de investigacio\u0301n que nos acercan a conocer y entender co\u0301mo funciona nuestro cerebro para descubrir que lo que percibimos es particular para cada uno de nosotros. Nuestra percepcio\u0301n no es del todo able, esta\u0301 condicionada por las caracteri\u0301sticas de nuestro cerebro y los filtros que imponen nuestras experiencias previas, cultura, educacio\u0301n, intereses y expectativas. 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Para tener una vez ma\u0301s la certeza que somos protagonistas de nuestra historia y que accediendo a mayor conocimiento propio y de otros, podemos flexibilizar nuestras formas de pensar a partir de cuestionarnos la severidad de nuestras verdades. Adema\u0301s nos permite una construccio\u0301n conjunta con los otros, lo que lejos de limitarnos nos genera mayor libertad al darnos cuenta que es tan simple como cambiar el significado de aquello que no nos sirve para construir lo que nos sirve. Un dato adicional es que cambiar el escenario cambia la realidad, es por esto que alguien que conocimos en su momento con resultados ineficientes, de pronto cambia de posicio\u0301n o de empresa y se destaca. El lugar que uno decide ocupar en una organizacio\u0301n \u2013independiente del cargo\u2013 es definitorio de los resultados. 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