{"id":999957420,"date":"2019-12-04T18:01:44","date_gmt":"2019-12-04T21:01:44","guid":{"rendered":"https:\/\/hcc.com.uy\/2018\/?p=999957420"},"modified":"2019-12-04T18:01:44","modified_gmt":"2019-12-04T21:01:44","slug":"liderarte-para-liderar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach\/blog\/liderarte-para-liderar\/","title":{"rendered":"Liderarte para liderar"},"content":{"rendered":"<p>{&#8220;main-title&#8221;:{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_title&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;main-title&#8221;,&#8221;subtitle&#8221;:&#8221;Un proceso de desarrollo y autoconocimiento que tiene un punto \u00f3ptimo. Punto de congruencia entre el rol, los resultados y el autoconocimiento, con este \u00faltimo a la cabeza.&#8221;,&#8221;title_content&#8221;:{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_title_base&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;title-base&#8221;,&#8221;image&#8221;:&#8221;http:\/\/2018.hcc.com.uy\/wp-content\/uploads\/2018\/04\/1804-1024&#215;682.jpg|1333|2000|999956259&#8243;,&#8221;breadcrumbs&#8221;:false,&#8221;white&#8221;:true},&#8221;title&#8221;:&#8221;Liderarte para liderar&#8221;},&#8221;section_5ZtkF&#8221;:{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_section&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;section_5ZtkF&#8221;,&#8221;section_width&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;animation_time&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_delay&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_order&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;vertical_row&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;box_middle&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;section_content&#8221;:[{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_column&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;column_vtfQF&#8221;,&#8221;column_width&#8221;:&#8221;col-md-12&#8243;,&#8221;animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;animation_time&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_animation&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_delay&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;timeline_order&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;main_content&#8221;:[{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_wp_editor&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;Xhugf&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;editor_content&#8221;:&#8221;<\/p>\n<div class=\\\"page\\\" title=\\\"Page 1\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"section\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"layoutArea\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"column\\\">\\n\\nTodo empieza por uno mismo. En un mundo de relaciones con otros que no solo son relevantes sino indispensables para que podamos ser y conocernos a nosotros mismos, todo empieza por uno. Conocernos como ser emocional, cognitivo y de acciones. Esto implica comprender nuestras capacidades, predisposiciones y tendencias; el co\u0301mo reaccionamos ante los hechos, co\u0301mo los interpretamos y co\u0301mo actuamos en consecuencia.\\n\\nGasto\u0301n es un ejecutivo que lidera una gran compan\u0303i\u0301a. En un momento de su vida, una situacio\u0301n laboral lo puso entre la espada y la pared. A partir de tener claro lo que queri\u0301a para e\u0301l y su familia, opto\u0301 por cambiar de posicio\u0301n. Pasados los an\u0303os y ya al final de su carrera, revisa su trayectoria. Constata que esa decisio\u0301n -que fue un literal paso atra\u0301s y una nueva a\u0301rea donde se bajaba de cargo- viro\u0301 el rumbo de su carrera. Fue el comienzo de su gran suen\u0303o (hoy cumplido). Para tomar esta decisio\u0301n, adema\u0301s del apoyo de su amante esposa, tuvo la osadi\u0301a de animarse a sentir y actuar en consecuencia; ma\u0301s alla\u0301 del status, de las pautas sociales y del dinero.\\n<\/p>\n<div class=\\\"page\\\" title=\\\"Page 2\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"section\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"layoutArea\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"column\\\">\\n\\n\u00bfCo\u0301mo se relaciona el autoconocimiento con el liderazgo? Es una pregunta clave que tiene que ver con eficacia. Se realizo\u0301 una investigacio\u0301n con 125 aute\u0301nticos li\u0301deres, hombres y mujeres de entre 23 y 93 an\u0303os, de diversas religiones, razas, nacionalidades y grupos socio econo\u0301micos. Un 50% eran CEOs y otro 50% li\u0301deres de organizaciones sin fines de lucro o jo\u0301venes li\u0301deres. La investigacio\u0301n -publicada como una de las destacadas en la Harvard Business Review- asegura que sin importar edad, sexo, nacionalidad y pertenencia a un grupo, su liderazgo emergio\u0301 de sus experiencias de vida; de co\u0301mo significan sus historias. Esto es, el co\u0301mo te conta\u0301s el cuento de tu vida. Es la propia narracio\u0301n que cada uno hace de los hechos vividos.Tiene que ver con la postura que asumimos ante las situaciones. Resultan algunos denominadores comunes en las 125 historias:\\n\\n1. Decidieron ser protagonistas y no vi\u0301ctimas.\\n\\n2. Eligieron capitalizar los momentos difi\u0301ciles y tambie\u0301n aquellos que implicaron situaciones li\u0301mites.\\n\\n3. Eligieron enfocarse y dedicarse a lo importante.\\n\\nPor esto, aseguran que el autoconocimiento es la llave para ser un li\u0301der aute\u0301ntico y eficiente. El conocernos es un desafi\u0301o que solo emprendemos con voluntad y valenti\u0301a. Animarnos a conocer nuestros puntos ciegos es una forma de avanzar no solo hacia el e\u0301xito de nuestro liderazgo, tambie\u0301n de nuestra vida. Uno de los li\u0301deres de la investigacio\u0301n se divorcio\u0301 dos veces para constatar que la causa era e\u0301l mismo y sus reacciones con sus co\u0301nyuges. Al momento de este descubrimiento, le llegan resultados de una encuesta 360 para descubrir que quien crei\u0301a ser como li\u0301der no teni\u0301a mucho que ver con la forma en lo que vei\u0301an sus colaboradores. Fue un golpe a sus valores y lo que hizo fue tomar las riendas, hacerse cargo y utilizar estos resultados para crecer. A partir de mirarse a si\u0301 mismo y lograr darse cuenta, genero\u0301 el cambio que lo llevari\u0301a a ser uno de los aute\u0301nticos y eficientes lideres de estas 125 historias exitosas de la investigacio\u0301n.\\n\\nEstos ban\u0303os de realidad nos permiten emprender un viaje de crecimiento. Cualquier cambio en nosotros mismos lo podremos emprender si somos capaces de tomar consciencia, hacernos cargo y accionar.\\n\\nEl autoconocimiento es condicio\u0301n necesaria para ser aute\u0301nticos:\\n1. Impone ser eles a nosotros mismos sin ser dirigidos por exigencias sociales o familiares.\\n\\n2. Propone practicar nuestros valores y vivir nuestro propo\u0301sito, aquel que involucra al mundo y va ma\u0301s alla\u0301 de objetivos. E\u0301stos son la forma que encontramos para vivir nuestro propo\u0301sito y asi\u0301 orientarnos en lo esencial.\\n\\n3. Los valores son la bru\u0301jula interna que nos guiara\u0301 a actuar y a decidir.\\n\\nCuando veas un li\u0301der de verdad, alli\u0301 hay una persona que se conoce, tiene claros sus principios y acciona segu\u0301n ellos.\\n<\/p>\n<div class=\\\"page\\\" title=\\\"Page 3\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"section\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"layoutArea\\\">\\n<\/p>\n<div class=\\\"column\\\">\\n\\nPor eso en cada situacio\u0301n, obse\u0301rvate:\\n\\n1. \u00bfQue\u0301 senti\u0301s?\\n2. \u00bfQue\u0301 pensa\u0301s?\\n3. \u00bfCo\u0301mo actua\u0301s?\\n\\nAquello que este\u0301 alineado a lo que sos, identicalo y fortalecelo. En cambio, cambia\u0301 aquello que no va contigo, que no elegi\u0301s y en algunos casos hasta te deja como un ti\u0301tere de la emocio\u0301n, de las exigencias, de lo que sea. Todo empieza por casa. Recie\u0301n despue\u0301s podemos entrelazarnos con otros en el fanta\u0301stico mundo del liderazgo donde se entretejen emociones, cogniciones, suen\u0303os y acciones de esas personas que nos siguen y a quienes debemos respetar, guiar e inspirar.\\n\\nEsto hizo Gasto\u0301n, que hoy se cuenta un cuento colmado de aprendizajes y en el que constata que vive sus valores y cumple su propo\u0301sito como li\u0301der y como persona con una misio\u0301n.\\n\\n<\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>\\n<\/p><\/div>\n<p>&#8220;},{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_space&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;5ZtkF&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;size&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;height&#8221;:&#8221;&#8221;},{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_separator&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;NK5xA&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;style&#8221;:&#8221;&#8221;},{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_space&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;vuvyQ&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;size&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;height&#8221;:&#8221;&#8221;},{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_social_share_buttons&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;zZT7O&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;type&#8221;:&#8221;circle_tt&#8221;,&#8221;position&#8221;:&#8221;left&#8221;,&#8221;link_type&#8221;:&#8221;share&#8221;,&#8221;text&#8221;:&#8221;COMPARTIR&#8221;,&#8221;social_colors&#8221;:false,&#8221;fb&#8221;:true,&#8221;fb_link&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;tw&#8221;:true,&#8221;tw_link&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;g+&#8221;:true,&#8221;g+_link&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;li&#8221;:true,&#8221;li_link&#8221;:&#8221;&#8221;},{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_space&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;MRz5Q&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;size&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;height&#8221;:&#8221;&#8221;},{&#8220;component&#8221;:&#8221;hc_button&#8221;,&#8221;id&#8221;:&#8221;Nqdwb&#8221;,&#8221;css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_classes&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;custom_css_styles&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;icon&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;style&#8221;:&#8221;circle&#8221;,&#8221;size&#8221;:&#8221;&#8221;,&#8221;position&#8221;:&#8221;left&#8221;,&#8221;animation&#8221;:false,&#8221;text&#8221;:&#8221;Art\u00edculo 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En un mundo de relaciones con otros que no solo son relevantes sino indispensables para que podamos ser y conocernos a nosotros mismos, todo empieza por uno. Conocernos como ser emocional, cognitivo y de acciones. Esto implica comprender nuestras capacidades, predisposiciones y tendencias; el co\u0301mo reaccionamos ante los hechos, co\u0301mo los interpretamos y co\u0301mo actuamos en consecuencia.\\n\\nGasto\u0301n es un ejecutivo que lidera una gran compan\u0303i\u0301a. En un momento de su vida, una situacio\u0301n laboral lo puso entre la espada y la pared. A partir de tener claro lo que queri\u0301a para e\u0301l y su familia, opto\u0301 por cambiar de posicio\u0301n. Pasados los an\u0303os y ya al final de su carrera, revisa su trayectoria. Constata que esa decisio\u0301n -que fue un literal paso atra\u0301s y una nueva a\u0301rea donde se bajaba de cargo- viro\u0301 el rumbo de su carrera. Fue el comienzo de su gran suen\u0303o (hoy cumplido). Para tomar esta decisio\u0301n, adema\u0301s del apoyo de su amante esposa, tuvo la osadi\u0301a de animarse a sentir y actuar en consecuencia; ma\u0301s alla\u0301 del status, de las pautas sociales y del dinero.\\n \\n \\n \\n \\n\\n\u00bfCo\u0301mo se relaciona el autoconocimiento con el liderazgo? Es una pregunta clave que tiene que ver con eficacia. Se realizo\u0301 una investigacio\u0301n con 125 aute\u0301nticos li\u0301deres, hombres y mujeres de entre 23 y 93 an\u0303os, de diversas religiones, razas, nacionalidades y grupos socio econo\u0301micos. Un 50% eran CEOs y otro 50% li\u0301deres de organizaciones sin fines de lucro o jo\u0301venes li\u0301deres. La investigacio\u0301n -publicada como una de las destacadas en la Harvard Business Review- asegura que sin importar edad, sexo, nacionalidad y pertenencia a un grupo, su liderazgo emergio\u0301 de sus experiencias de vida; de co\u0301mo significan sus historias. Esto es, el co\u0301mo te conta\u0301s el cuento de tu vida. Es la propia narracio\u0301n que cada uno hace de los hechos vividos.Tiene que ver con la postura que asumimos ante las situaciones. Resultan algunos denominadores comunes en las 125 historias:\\n\\n1. Decidieron ser protagonistas y no vi\u0301ctimas.\\n\\n2. Eligieron capitalizar los momentos difi\u0301ciles y tambie\u0301n aquellos que implicaron situaciones li\u0301mites.\\n\\n3. Eligieron enfocarse y dedicarse a lo importante.\\n\\nPor esto, aseguran que el autoconocimiento es la llave para ser un li\u0301der aute\u0301ntico y eficiente. El conocernos es un desafi\u0301o que solo emprendemos con voluntad y valenti\u0301a. Animarnos a conocer nuestros puntos ciegos es una forma de avanzar no solo hacia el e\u0301xito de nuestro liderazgo, tambie\u0301n de nuestra vida. Uno de los li\u0301deres de la investigacio\u0301n se divorcio\u0301 dos veces para constatar que la causa era e\u0301l mismo y sus reacciones con sus co\u0301nyuges. Al momento de este descubrimiento, le llegan resultados de una encuesta 360 para descubrir que quien crei\u0301a ser como li\u0301der no teni\u0301a mucho que ver con la forma en lo que vei\u0301an sus colaboradores. Fue un golpe a sus valores y lo que hizo fue tomar las riendas, hacerse cargo y utilizar estos resultados para crecer. A partir de mirarse a si\u0301 mismo y lograr darse cuenta, genero\u0301 el cambio que lo llevari\u0301a a ser uno de los aute\u0301nticos y eficientes lideres de estas 125 historias exitosas de la investigacio\u0301n.\\n\\nEstos ban\u0303os de realidad nos permiten emprender un viaje de crecimiento. Cualquier cambio en nosotros mismos lo podremos emprender si somos capaces de tomar consciencia, hacernos cargo y accionar.\\n\\nEl autoconocimiento es condicio\u0301n necesaria para ser aute\u0301nticos:\\n1. Impone ser eles a nosotros mismos sin ser dirigidos por exigencias sociales o familiares.\\n\\n2. Propone practicar nuestros valores y vivir nuestro propo\u0301sito, aquel que involucra al mundo y va ma\u0301s alla\u0301 de objetivos. E\u0301stos son la forma que encontramos para vivir nuestro propo\u0301sito y asi\u0301 orientarnos en lo esencial.\\n\\n3. Los valores son la bru\u0301jula interna que nos guiara\u0301 a actuar y a decidir.\\n\\nCuando veas un li\u0301der de verdad, alli\u0301 hay una persona que se conoce, tiene claros sus principios y acciona segu\u0301n ellos.\\n \\n \\n \\n \\n\\nPor eso en cada situacio\u0301n, obse\u0301rvate:\\n\\n1. \u00bfQue\u0301 senti\u0301s?\\n2. \u00bfQue\u0301 pensa\u0301s?\\n3. \u00bfCo\u0301mo actua\u0301s?\\n\\nAquello que este\u0301 alineado a lo que sos, identicalo y fortalecelo. En cambio, cambia\u0301 aquello que no va contigo, que no elegi\u0301s y en algunos casos hasta te deja como un ti\u0301tere de la emocio\u0301n, de las exigencias, de lo que sea. Todo empieza por casa. Recie\u0301n despue\u0301s podemos entrelazarnos con otros en el fanta\u0301stico mundo del liderazgo donde se entretejen emociones, cogniciones, suen\u0303os y acciones de esas personas que nos siguen y a quienes debemos respetar, guiar e inspirar.\\n\\nEsto hizo Gasto\u0301n, que hoy se cuenta un cuento colmado de aprendizajes y en el que constata que vive sus valores y cumple su propo\u0301sito como li\u0301der y como persona con una misio\u0301n.\\n\\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n \\n 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En un mundo de relaciones con otros que no solo son relevantes sino indispensables para que podamos ser y conocernos a nosotros mismos, todo empieza por uno. Conocernos como ser emocional, cognitivo y de acciones. Esto implica comprender nuestras capacidades, predisposiciones y tendencias; el co\u0301mo reaccionamos ante los hechos, co\u0301mo los interpretamos y co\u0301mo actuamos en consecuencia.nnGasto\u0301n es un ejecutivo que lidera una gran compan\u0303i\u0301a. En un momento de su vida, una situacio\u0301n laboral lo puso entre la espada y la pared. A partir de tener claro lo que queri\u0301a para e\u0301l y su familia, opto\u0301 por cambiar de posicio\u0301n. Pasados los an\u0303os y ya al final de su carrera, revisa su trayectoria. Constata que esa decisio\u0301n -que fue un literal paso atra\u0301s y una nueva a\u0301rea donde se bajaba de cargo- viro\u0301 el rumbo de su carrera. Fue el comienzo de su gran suen\u0303o (hoy cumplido). Para tomar esta decisio\u0301n, adema\u0301s del apoyo de su amante esposa, tuvo la osadi\u0301a de animarse a sentir y actuar en consecuencia; ma\u0301s alla\u0301 del status, de las pautas sociales y del dinero.n n n n nn\u00bfCo\u0301mo se relaciona el autoconocimiento con el liderazgo? Es una pregunta clave que tiene que ver con eficacia. Se realizo\u0301 una investigacio\u0301n con 125 aute\u0301nticos li\u0301deres, hombres y mujeres de entre 23 y 93 an\u0303os, de diversas religiones, razas, nacionalidades y grupos socio econo\u0301micos. Un 50% eran CEOs y otro 50% li\u0301deres de organizaciones sin fines de lucro o jo\u0301venes li\u0301deres. La investigacio\u0301n -publicada como una de las destacadas en la Harvard Business Review- asegura que sin importar edad, sexo, nacionalidad y pertenencia a un grupo, su liderazgo emergio\u0301 de sus experiencias de vida; de co\u0301mo significan sus historias. Esto es, el co\u0301mo te conta\u0301s el cuento de tu vida. Es la propia narracio\u0301n que cada uno hace de los hechos vividos.Tiene que ver con la postura que asumimos ante las situaciones. Resultan algunos denominadores comunes en las 125 historias:nn1. Decidieron ser protagonistas y no vi\u0301ctimas.nn2. Eligieron capitalizar los momentos difi\u0301ciles y tambie\u0301n aquellos que implicaron situaciones li\u0301mites.nn3. Eligieron enfocarse y dedicarse a lo importante.nnPor esto, aseguran que el autoconocimiento es la llave para ser un li\u0301der aute\u0301ntico y eficiente. El conocernos es un desafi\u0301o que solo emprendemos con voluntad y valenti\u0301a. Animarnos a conocer nuestros puntos ciegos es una forma de avanzar no solo hacia el e\u0301xito de nuestro liderazgo, tambie\u0301n de nuestra vida. Uno de los li\u0301deres de la investigacio\u0301n se divorcio\u0301 dos veces para constatar que la causa era e\u0301l mismo y sus reacciones con sus co\u0301nyuges. Al momento de este descubrimiento, le llegan resultados de una encuesta 360 para descubrir que quien crei\u0301a ser como li\u0301der no teni\u0301a mucho que ver con la forma en lo que vei\u0301an sus colaboradores. Fue un golpe a sus valores y lo que hizo fue tomar las riendas, hacerse cargo y utilizar estos resultados para crecer. A partir de mirarse a si\u0301 mismo y lograr darse cuenta, genero\u0301 el cambio que lo llevari\u0301a a ser uno de los aute\u0301nticos y eficientes lideres de estas 125 historias exitosas de la investigacio\u0301n.nnEstos ban\u0303os de realidad nos permiten emprender un viaje de crecimiento. Cualquier cambio en nosotros mismos lo podremos emprender si somos capaces de tomar consciencia, hacernos cargo y accionar.nnEl autoconocimiento es condicio\u0301n necesaria para ser aute\u0301nticos:n1. Impone ser eles a nosotros mismos sin ser dirigidos por exigencias sociales o familiares.nn2. Propone practicar nuestros valores y vivir nuestro propo\u0301sito, aquel que involucra al mundo y va ma\u0301s alla\u0301 de objetivos. E\u0301stos son la forma que encontramos para vivir nuestro propo\u0301sito y asi\u0301 orientarnos en lo esencial.nn3. Los valores son la bru\u0301jula interna que nos guiara\u0301 a actuar y a decidir.nnCuando veas un li\u0301der de verdad, alli\u0301 hay una persona que se conoce, tiene claros sus principios y acciona segu\u0301n ellos.n n n n nnPor eso en cada situacio\u0301n, obse\u0301rvate:nn1. \u00bfQue\u0301 senti\u0301s?n2. \u00bfQue\u0301 pensa\u0301s?n3. \u00bfCo\u0301mo actua\u0301s?nnAquello que este\u0301 alineado a lo que sos, identicalo y fortalecelo. En cambio, cambia\u0301 aquello que no va contigo, que no elegi\u0301s y en algunos casos hasta te deja como un ti\u0301tere de la emocio\u0301n, de las exigencias, de lo que sea. Todo empieza por casa. Recie\u0301n despue\u0301s podemos entrelazarnos con otros en el fanta\u0301stico mundo del liderazgo donde se entretejen emociones, cogniciones, suen\u0303os y acciones de esas personas que nos siguen y a quienes debemos respetar, guiar e inspirar.nnEsto hizo Gasto\u0301n, que hoy se cuenta un cuento colmado de aprendizajes y en el que constata que vive sus valores y cumple su propo\u0301sito como li\u0301der y como persona con una misio\u0301n.nn n n n n n n n n n n n 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En un mundo de relaciones con otros que no solo son relevantes sino indispensables para que podamos ser y conocernos a nosotros mismos, todo empieza por uno. Conocernos como ser emocional, cognitivo y de acciones. Esto implica comprender nuestras capacidades, predisposiciones y tendencias; el co\u0301mo reaccionamos ante los hechos, co\u0301mo los interpretamos y co\u0301mo actuamos en consecuencia.nnGasto\u0301n es un ejecutivo que lidera una gran compan\u0303i\u0301a. En un momento de su vida, una situacio\u0301n laboral lo puso entre la espada y la pared. A partir de tener claro lo que queri\u0301a para e\u0301l y su familia, opto\u0301 por cambiar de posicio\u0301n. Pasados los an\u0303os y ya al final de su carrera, revisa su trayectoria. Constata que esa decisio\u0301n -que fue un literal paso atra\u0301s y una nueva a\u0301rea donde se bajaba de cargo- viro\u0301 el rumbo de su carrera. Fue el comienzo de su gran suen\u0303o (hoy cumplido). Para tomar esta decisio\u0301n, adema\u0301s del apoyo de su amante esposa, tuvo la osadi\u0301a de animarse a sentir y actuar en consecuencia; ma\u0301s alla\u0301 del status, de las pautas sociales y del dinero.n n n n nn\u00bfCo\u0301mo se relaciona el autoconocimiento con el liderazgo? Es una pregunta clave que tiene que ver con eficacia. Se realizo\u0301 una investigacio\u0301n con 125 aute\u0301nticos li\u0301deres, hombres y mujeres de entre 23 y 93 an\u0303os, de diversas religiones, razas, nacionalidades y grupos socio econo\u0301micos. Un 50% eran CEOs y otro 50% li\u0301deres de organizaciones sin fines de lucro o jo\u0301venes li\u0301deres. La investigacio\u0301n -publicada como una de las destacadas en la Harvard Business Review- asegura que sin importar edad, sexo, nacionalidad y pertenencia a un grupo, su liderazgo emergio\u0301 de sus experiencias de vida; de co\u0301mo significan sus historias. Esto es, el co\u0301mo te conta\u0301s el cuento de tu vida. Es la propia narracio\u0301n que cada uno hace de los hechos vividos.Tiene que ver con la postura que asumimos ante las situaciones. Resultan algunos denominadores comunes en las 125 historias:nn1. Decidieron ser protagonistas y no vi\u0301ctimas.nn2. Eligieron capitalizar los momentos difi\u0301ciles y tambie\u0301n aquellos que implicaron situaciones li\u0301mites.nn3. Eligieron enfocarse y dedicarse a lo importante.nnPor esto, aseguran que el autoconocimiento es la llave para ser un li\u0301der aute\u0301ntico y eficiente. El conocernos es un desafi\u0301o que solo emprendemos con voluntad y valenti\u0301a. Animarnos a conocer nuestros puntos ciegos es una forma de avanzar no solo hacia el e\u0301xito de nuestro liderazgo, tambie\u0301n de nuestra vida. Uno de los li\u0301deres de la investigacio\u0301n se divorcio\u0301 dos veces para constatar que la causa era e\u0301l mismo y sus reacciones con sus co\u0301nyuges. Al momento de este descubrimiento, le llegan resultados de una encuesta 360 para descubrir que quien crei\u0301a ser como li\u0301der no teni\u0301a mucho que ver con la forma en lo que vei\u0301an sus colaboradores. Fue un golpe a sus valores y lo que hizo fue tomar las riendas, hacerse cargo y utilizar estos resultados para crecer. A partir de mirarse a si\u0301 mismo y lograr darse cuenta, genero\u0301 el cambio que lo llevari\u0301a a ser uno de los aute\u0301nticos y eficientes lideres de estas 125 historias exitosas de la investigacio\u0301n.nnEstos ban\u0303os de realidad nos permiten emprender un viaje de crecimiento. Cualquier cambio en nosotros mismos lo podremos emprender si somos capaces de tomar consciencia, hacernos cargo y accionar.nnEl autoconocimiento es condicio\u0301n necesaria para ser aute\u0301nticos:n1. Impone ser eles a nosotros mismos sin ser dirigidos por exigencias sociales o familiares.nn2. Propone practicar nuestros valores y vivir nuestro propo\u0301sito, aquel que involucra al mundo y va ma\u0301s alla\u0301 de objetivos. E\u0301stos son la forma que encontramos para vivir nuestro propo\u0301sito y asi\u0301 orientarnos en lo esencial.nn3. Los valores son la bru\u0301jula interna que nos guiara\u0301 a actuar y a decidir.nnCuando veas un li\u0301der de verdad, alli\u0301 hay una persona que se conoce, tiene claros sus principios y acciona segu\u0301n ellos.n n n n nnPor eso en cada situacio\u0301n, obse\u0301rvate:nn1. \u00bfQue\u0301 senti\u0301s?n2. \u00bfQue\u0301 pensa\u0301s?n3. \u00bfCo\u0301mo actua\u0301s?nnAquello que este\u0301 alineado a lo que sos, identicalo y fortalecelo. En cambio, cambia\u0301 aquello que no va contigo, que no elegi\u0301s y en algunos casos hasta te deja como un ti\u0301tere de la emocio\u0301n, de las exigencias, de lo que sea. Todo empieza por casa. Recie\u0301n despue\u0301s podemos entrelazarnos con otros en el fanta\u0301stico mundo del liderazgo donde se entretejen emociones, cogniciones, suen\u0303os y acciones de esas personas que nos siguen y a quienes debemos respetar, guiar e inspirar.nnEsto hizo Gasto\u0301n, que hoy se cuenta un cuento colmado de aprendizajes y en el que constata que vive sus valores y cumple su propo\u0301sito como li\u0301der y como persona con una misio\u0301n.nn n n n n n n n n n n n 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