{"id":999957775,"date":"2020-12-01T16:25:48","date_gmt":"2020-12-01T19:25:48","guid":{"rendered":"https:\/\/hccacademy.cl\/?p=999957775"},"modified":"2020-12-01T16:25:48","modified_gmt":"2020-12-01T19:25:48","slug":"el-emprendedor-aprende","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach\/blog\/el-emprendedor-aprende\/","title":{"rendered":"El emprendedor aprende"},"content":{"rendered":"

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\\n\\ncon ilusiones y ansiedades, mucho esmero y dedicacio\u0301n, se comienza a gestar el emprendimiento. Tan va\u0301lido la frase de Thomas Alva Edison \u201cel e\u0301xito es 1% de inspiracio\u0301n, 99% de transpiracio\u0301n\u201d. Esa cuota de inspiracio\u0301n sostiene la pasio\u0301n y se vincula con valores, claves para que el suen\u0303o tome forma. Lo que, con la acci\u00f3n persistente y comprometida, producira\u0301 logros entre avances y retrocesos.\\n\\nSuen\u0303o<\/strong>\\n\\nCon una cuota de incertidumbre y quiza\u0301 de irrealidad, el emprendedor se va enamorando de su idea y convenciendo que es buena. La suen\u0303a con un formato que sin ser el acabado empieza a tener ciertas definiciones, las que, probablemente disten del primer producto final. Imagino estara\u0301s imaginando emprendimientos y emprendedores, son muchos los ejemplos y ma\u0301s en este momento actual, pandemia mediante. Donde au\u0301n sin ser denominado \u201cemprendedor\u201d estamos llamados a activar nuestra creatividad y emprender nuevas unidades de negocio, transformar estructuras, formatos, decidir nuevos rumbos y tantas cosas de las que estamos siendo testigos.\\n\\nObjetivo y ana\u0301lisis<\/strong>\\n\\nCuando la idea tiene piernas, se da la transformacio\u0301n de suen\u0303o a objetivo que estara\u0301 ma\u0301s cerca del e\u0301xito cuanto ma\u0301s especi\u0301fico, detallado y sentido. Le sigue una nueva etapa del proceso donde se pone en consideracio\u0301n nuevos criterios y ciertos filtros. Estudiar el mercado para entender al futuro consumidor y a la competencia -quie\u0301n es, que\u0301 hace bien y cua\u0301les son sus oportunidades, co\u0301mo lo hace, que\u0301 canales utiliza, los costos y precios, oferta y demanda, entre otras tantas cosas.- Es un buen momento para comparar la informacio\u0301n obtenida con el objetivo e integrar ana\u0301lisis y re-calcular.\\n\\nRed<\/strong>\\n\\nCon una nueva forma mejorada se integra a la cuota de locura, la de realidad. Los primeros pasos esta\u0301n dados y la incursio\u0301n en la forma tambie\u0301n. Es un buen momento para generar una red de soporte, integrada por diversos expertos segu\u0301n las necesidades del proyecto.\\n\\nPlan y lanzamiento\\n\\nCon disen\u0303o y plan, un paso ma\u0301s. Podra\u0301 ser el testeo, el piloto o arriesgar e iniciar. Esa cuota de riesgo finalmente siempre estara\u0301 y es en si\u0301 mismo desafiante. Con testeo o lanzamiento directo, el plan de negocio tienen etapas, fechas, hitos, caracteri\u0301sticas y mediciones integrando cada aspecto clave. De nuevo la especificidad del contenido sera\u0301 esencial, asi\u0301 como el tiempo que el emprendedor reserva para el ana\u0301lisis cri\u0301tico perio\u0301dico, estar alerta a las oportunidades, su actualizacio\u0301n permanente y la incorporacio\u0301n constante de conocimientos.\\n<\/p>\n
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\\n\\nCreo que todos podemos emprender si estamos dispuestos a disen\u0303ar y elegir eso que queremos. Nos animamos y avanzamos para hacerlo realidad. En un inicio podra\u0301 estar la incertidumbre del destino pero tambie\u0301n la certeza de buscarlo, de crearlo. Y por momentos con entusiasmo, por momentos con desazo\u0301n, avanzar. Y es tal la fuerza y la conviccio\u0301n que, cada cosa que no sale segu\u0301n lo esperado, es un nuevo esti\u0301mulo que trae energ\u00eda renovada. Lo que permite aprender que no hay fracasos, es aprendizaje.\\n\\nSegu\u0301n la revista Forbes, un emprendedor de alto rendimiento tiene ciertas caracteri\u0301sticas:\\n\\nFoco\\n\\nDisciplina\\n\\nCreerse el cuento\\n\\nIncomodidad\\n\\nCompetencia\\n\\nConocimientos\\n\\nEntrenamiento\\n\\nDeci\u0301a Walt Disney: \u201cToda la adversidad que he tenido en mi vida, todos mis problemas y obsta\u0301culos, me han fortalecido\u201d. Fue despedido por falta de creatividad, quebro\u0301 muchi\u0301simas veces y persistio\u0301. Fiel a su pasio\u0301n y conviccio\u0301n creo\u0301 Walt Disney Company, es el grupo empresarial de medios de comunicacio\u0301n y entretenimiento ma\u0301s grande el mundo.\\n\\n<\/div>\n

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Lo que, con la acci\u00f3n persistente y comprometida, producira\u0301 logros entre avances y retrocesos.\\n\\nSuen\u0303o\\n\\nCon una cuota de incertidumbre y quiza\u0301 de irrealidad, el emprendedor se va enamorando de su idea y convenciendo que es buena. La suen\u0303a con un formato que sin ser el acabado empieza a tener ciertas definiciones, las que, probablemente disten del primer producto final. Imagino estara\u0301s imaginando emprendimientos y emprendedores, son muchos los ejemplos y ma\u0301s en este momento actual, pandemia mediante. Donde au\u0301n sin ser denominado \u201cemprendedor\u201d estamos llamados a activar nuestra creatividad y emprender nuevas unidades de negocio, transformar estructuras, formatos, decidir nuevos rumbos y tantas cosas de las que estamos siendo testigos.\\n\\nObjetivo y ana\u0301lisis\\n\\nCuando la idea tiene piernas, se da la transformacio\u0301n de suen\u0303o a objetivo que estara\u0301 ma\u0301s cerca del e\u0301xito cuanto ma\u0301s especi\u0301fico, detallado y sentido. Le sigue una nueva etapa del proceso donde se pone en consideracio\u0301n nuevos criterios y ciertos filtros. 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Con testeo o lanzamiento directo, el plan de negocio tienen etapas, fechas, hitos, caracteri\u0301sticas y mediciones integrando cada aspecto clave. De nuevo la especificidad del contenido sera\u0301 esencial, asi\u0301 como el tiempo que el emprendedor reserva para el ana\u0301lisis cri\u0301tico perio\u0301dico, estar alerta a las oportunidades, su actualizacio\u0301n permanente y la incorporacio\u0301n constante de conocimientos.\\n \\n \\n \\n \\n\\nCreo que todos podemos emprender si estamos dispuestos a disen\u0303ar y elegir eso que queremos. Nos animamos y avanzamos para hacerlo realidad. En un inicio podra\u0301 estar la incertidumbre del destino pero tambie\u0301n la certeza de buscarlo, de crearlo. Y por momentos con entusiasmo, por momentos con desazo\u0301n, avanzar. Y es tal la fuerza y la conviccio\u0301n que, cada cosa que no sale segu\u0301n lo esperado, es un nuevo esti\u0301mulo que trae energ\u00eda renovada. 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Este proceso puede ser replicado por el propio emprendedor y tambie\u0301n por otros.nnIdea y Pasio\u0301nnnTodo empieza desde una idea con la cual el emprendedor se apasiona. Se podra\u0301 tratar de un proyecto, la solucio\u0301n de un problema, una creacio\u0301n, una empresa, una marca, un nuevo producto y tambie\u0301n el re-disen\u0303o de algo que ya existe y que tendra\u0301 una nueva versio\u0301n. Asi\u0301 es que desde la pasio\u0301n, entre expectativas y ajustes que implican re-calcular una y muchas veces,n n n n nncon ilusiones y ansiedades, mucho esmero y dedicacio\u0301n, se comienza a gestar el emprendimiento. Tan va\u0301lido la frase de Thomas Alva Edison \u201cel e\u0301xito es 1% de inspiracio\u0301n, 99% de transpiracio\u0301n\u201d. Esa cuota de inspiracio\u0301n sostiene la pasio\u0301n y se vincula con valores, claves para que el suen\u0303o tome forma. Lo que, con la acci\u00f3n persistente y comprometida, producira\u0301 logros entre avances y retrocesos.nnSuen\u0303onnCon una cuota de incertidumbre y quiza\u0301 de irrealidad, el emprendedor se va enamorando de su idea y convenciendo que es buena. La suen\u0303a con un formato que sin ser el acabado empieza a tener ciertas definiciones, las que, probablemente disten del primer producto final. Imagino estara\u0301s imaginando emprendimientos y emprendedores, son muchos los ejemplos y ma\u0301s en este momento actual, pandemia mediante. Donde au\u0301n sin ser denominado \u201cemprendedor\u201d estamos llamados a activar nuestra creatividad y emprender nuevas unidades de negocio, transformar estructuras, formatos, decidir nuevos rumbos y tantas cosas de las que estamos siendo testigos.nnObjetivo y ana\u0301lisisnnCuando la idea tiene piernas, se da la transformacio\u0301n de suen\u0303o a objetivo que estara\u0301 ma\u0301s cerca del e\u0301xito cuanto ma\u0301s especi\u0301fico, detallado y sentido. Le sigue una nueva etapa del proceso donde se pone en consideracio\u0301n nuevos criterios y ciertos filtros. Estudiar el mercado para entender al futuro consumidor y a la competencia -quie\u0301n es, que\u0301 hace bien y cua\u0301les son sus oportunidades, co\u0301mo lo hace, que\u0301 canales utiliza, los costos y precios, oferta y demanda, entre otras tantas cosas.- Es un buen momento para comparar la informacio\u0301n obtenida con el objetivo e integrar ana\u0301lisis y re-calcular.nnRednnCon una nueva forma mejorada se integra a la cuota de locura, la de realidad. Los primeros pasos esta\u0301n dados y la incursio\u0301n en la forma tambie\u0301n. Es un buen momento para generar una red de soporte, integrada por diversos expertos segu\u0301n las necesidades del proyecto.nnPlan y lanzamientonnCon disen\u0303o y plan, un paso ma\u0301s. Podra\u0301 ser el testeo, el piloto o arriesgar e iniciar. Esa cuota de riesgo finalmente siempre estara\u0301 y es en si\u0301 mismo desafiante. Con testeo o lanzamiento directo, el plan de negocio tienen etapas, fechas, hitos, caracteri\u0301sticas y mediciones integrando cada aspecto clave. De nuevo la especificidad del contenido sera\u0301 esencial, asi\u0301 como el tiempo que el emprendedor reserva para el ana\u0301lisis cri\u0301tico perio\u0301dico, estar alerta a las oportunidades, su actualizacio\u0301n permanente y la incorporacio\u0301n constante de conocimientos.n n n n nnCreo que todos podemos emprender si estamos dispuestos a disen\u0303ar y elegir eso que queremos. Nos animamos y avanzamos para hacerlo realidad. En un inicio podra\u0301 estar la incertidumbre del destino pero tambie\u0301n la certeza de buscarlo, de crearlo. Y por momentos con entusiasmo, por momentos con desazo\u0301n, avanzar. Y es tal la fuerza y la conviccio\u0301n que, cada cosa que no sale segu\u0301n lo esperado, es un nuevo esti\u0301mulo que trae energ\u00eda renovada. Lo que permite aprender que no hay fracasos, es aprendizaje.nnSegu\u0301n la revista Forbes, un emprendedor de alto rendimiento tiene ciertas caracteri\u0301sticas:nnFoconnDisciplinannCreerse el cuentonnIncomodidadnnCompetenciannConocimientosnnEntrenamientonnDeci\u0301a Walt Disney: \u201cToda la adversidad que he tenido en mi vida, todos mis problemas y obsta\u0301culos, me han fortalecido\u201d. Fue despedido por falta de creatividad, quebro\u0301 muchi\u0301simas veces y persistio\u0301. Fiel a su pasio\u0301n y conviccio\u0301n creo\u0301 Walt Disney Company, es el grupo empresarial de medios de comunicacio\u0301n y entretenimiento ma\u0301s grande el mundo.nn n n n n n n n 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Este proceso puede ser replicado por el propio emprendedor y tambie\u0301n por otros.nnIdea y Pasio\u0301nnnTodo empieza desde una idea con la cual el emprendedor se apasiona. Se podra\u0301 tratar de un proyecto, la solucio\u0301n de un problema, una creacio\u0301n, una empresa, una marca, un nuevo producto y tambie\u0301n el re-disen\u0303o de algo que ya existe y que tendra\u0301 una nueva versio\u0301n. Asi\u0301 es que desde la pasio\u0301n, entre expectativas y ajustes que implican re-calcular una y muchas veces,n n n n nncon ilusiones y ansiedades, mucho esmero y dedicacio\u0301n, se comienza a gestar el emprendimiento. Tan va\u0301lido la frase de Thomas Alva Edison \u201cel e\u0301xito es 1% de inspiracio\u0301n, 99% de transpiracio\u0301n\u201d. Esa cuota de inspiracio\u0301n sostiene la pasio\u0301n y se vincula con valores, claves para que el suen\u0303o tome forma. Lo que, con la acci\u00f3n persistente y comprometida, producira\u0301 logros entre avances y retrocesos.nnSuen\u0303onnCon una cuota de incertidumbre y quiza\u0301 de irrealidad, el emprendedor se va enamorando de su idea y convenciendo que es buena. La suen\u0303a con un formato que sin ser el acabado empieza a tener ciertas definiciones, las que, probablemente disten del primer producto final. Imagino estara\u0301s imaginando emprendimientos y emprendedores, son muchos los ejemplos y ma\u0301s en este momento actual, pandemia mediante. Donde au\u0301n sin ser denominado \u201cemprendedor\u201d estamos llamados a activar nuestra creatividad y emprender nuevas unidades de negocio, transformar estructuras, formatos, decidir nuevos rumbos y tantas cosas de las que estamos siendo testigos.nnObjetivo y ana\u0301lisisnnCuando la idea tiene piernas, se da la transformacio\u0301n de suen\u0303o a objetivo que estara\u0301 ma\u0301s cerca del e\u0301xito cuanto ma\u0301s especi\u0301fico, detallado y sentido. Le sigue una nueva etapa del proceso donde se pone en consideracio\u0301n nuevos criterios y ciertos filtros. Estudiar el mercado para entender al futuro consumidor y a la competencia -quie\u0301n es, que\u0301 hace bien y cua\u0301les son sus oportunidades, co\u0301mo lo hace, que\u0301 canales utiliza, los costos y precios, oferta y demanda, entre otras tantas cosas.- Es un buen momento para comparar la informacio\u0301n obtenida con el objetivo e integrar ana\u0301lisis y re-calcular.nnRednnCon una nueva forma mejorada se integra a la cuota de locura, la de realidad. Los primeros pasos esta\u0301n dados y la incursio\u0301n en la forma tambie\u0301n. Es un buen momento para generar una red de soporte, integrada por diversos expertos segu\u0301n las necesidades del proyecto.nnPlan y lanzamientonnCon disen\u0303o y plan, un paso ma\u0301s. Podra\u0301 ser el testeo, el piloto o arriesgar e iniciar. Esa cuota de riesgo finalmente siempre estara\u0301 y es en si\u0301 mismo desafiante. 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