{"id":999960136,"date":"2023-07-11T15:47:49","date_gmt":"2023-07-11T18:47:49","guid":{"rendered":"https:\/\/hcc.academy\/?p=999960136"},"modified":"2023-07-11T15:47:49","modified_gmt":"2023-07-11T18:47:49","slug":"para-que-el-coaching-de-equipos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hcc.academy.hcc.com.uy\/coach\/blog\/para-que-el-coaching-de-equipos\/","title":{"rendered":"\u00bfPara qu\u00e9 el coaching de equipos?"},"content":{"rendered":"

{“main-title”:{“component”:”hc_title”,”id”:”main-title”,”title”:”Las palabras no son inocentes”,”subtitle”:””,”title_content”:{“component”:”hc_title_image”,”id”:”title-image”,”image”:”https:\/\/hcc.academy\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/1688766765702-1024×682.webp|779|1170|999960137″,”full_screen”:false,”full_screen_height”:””,”parallax”:true,”bleed”:””,”ken_burn”:””,”overlay”:”transparent-dark”,”breadcrumbs”:false,”white”:true}},”section_5ZtkF”:{“component”:”hc_section”,”id”:”section_5ZtkF”,”section_width”:””,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”vertical_row”:””,”box_middle”:””,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”section_content”:[{“component”:”hc_column”,”id”:”column_vtfQF”,”column_width”:”col-md-12″,”animation”:””,”animation_time”:””,”timeline_animation”:””,”timeline_delay”:””,”timeline_order”:””,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”main_content”:[{“component”:”hc_wp_editor”,”id”:”Xhugf”,”css_classes”:””,”custom_css_classes”:””,”custom_css_styles”:””,”editor_content”:”El coaching de equipos es una especializaci\u00f3n con caracter\u00edsticas propias, que se diferencia de otras disciplinas y estilos de coaching. El coach de equipos desempe\u00f1a un rol espec\u00edfico y su intervenci\u00f3n var\u00eda seg\u00fan las etapas y momentos del equipo en cuesti\u00f3n.<\/span>\\n\\nCada proceso de coaching de equipos es \u00fanico, debido a que se dise\u00f1a de manera personalizada para un equipo en particular con metas determinadas. Se realiza un diagn\u00f3stico y se crea un programa customizado <\/span>que incluye diversas intervenciones, en las cuales participan todos o algunos de los miembros del equipo. Adem\u00e1s, el l\u00edder del equipo tiene diferentes formas de participaci\u00f3n.<\/span>\\n\\n\u00bfPara qu\u00e9 el coaching de equipos?<\/span>\\n\\nEl coaching de equipos es indicado tanto para la formaci\u00f3n de un equipo, <\/span>para adaptarse a cambios deseados o imprevistos,<\/span> para lograr m\u00e1s y mejores resultados, para aumentar el compromiso y la confianza, para garantizar que las cosas pasen, <\/span>para crecer, aprender, crear, innovar y convertirse en un equipo de alto rendimiento.<\/span>\\n\\nEl coaching de equipos se utiliza para que los roles sean asumidos, los avances se midan y los resultados sean positivos. A medida que el proceso avanza, el propio equipo consolida su forma de trabajo, establece acuerdos, dise\u00f1a estrategias, aborda y resuelve conflictos, y alcanza resultados.<\/span>\\n\\nAl igual que <\/span>el coaching individual, el coaching de equipos se basa en la ampliaci\u00f3n de la consciencia, la responsabilidad, la acci\u00f3n y el aprendizaje. Un equipo que aprende es un equipo que crece <\/span>y contribuye al crecimiento de cada uno de sus miembros. Se expande m\u00e1s all\u00e1 de sus l\u00edmites iniciales y comprende que no tiene l\u00edmites.<\/span> Juntos, transitan un proceso iterativo continuo.<\/span>\\n\\nComo mencion\u00e9 en mi columna de la semana pasada: \u201cEntre el control y la confianza se juega el liderazgo<\/a>\u201d, un equipo est\u00e1 conformado por al menos dos personas, que comparten objetivos comunes, tanto en t\u00e9rminos de resultados como de procesos, y tienen una forma caracter\u00edstica de hacer las cosas. As\u00ed, un equipo de alto desempe\u00f1o se distingue <\/span>por su escucha activa, por tener una comunicaci\u00f3n interna y externa alineada y activa, confianza <\/span>ante todo y en cada uno<\/span>, responsabilidad compartida tanto en los \u00e9xitos como en los fracasos, una colaboraci\u00f3n s\u00f3lida, alta flexibilidad y adaptabilidad. <\/span>Sus miembros son aut\u00f3nomos y <\/span>generan un ambiente de seguridad entre ellos y hacia el exterior.<\/span> Son capaces de reconocer errores y reconfigurarse cuando es necesario para el bien com\u00fan. Se enfocan en su prop\u00f3sito, en la obtenci\u00f3n de resultados y en la vivencia de sus valores.  Por eso, los v\u00ednculos son s\u00f3lidos y los sentimientos son expresos. Son <\/span>equipos que se destacan por su capacidad de innovaci\u00f3n.<\/span>\\n\\n\u00bfQu\u00e9 se necesita para que el coaching de equipos sea exitoso y vaya a\u00fan m\u00e1s all\u00e1 de lo esperado?<\/span>\\n<\/p>\n